专访「明星校长」王晓燕:建立一所社区商超型的艺术学校

2018-11-30 10:14:21来源: 校宝在线

题记

 

“每个孩子都是星辰,都该绽放美丽的梦。”

 

“教育是一件神圣的事情。艺术教育,神圣而美好。”

 

这是星辰艺术教育创始人王晓燕校长非常喜欢的两句话。的确!孩子、艺术、教育、星辰、梦,无论哪一个词汇,都足以构成美丽的画面,在王晓燕的心田刻下重要一笔。

 

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谈起为什么创办星辰艺术教育,王晓燕认为一切初衷都是为了孩子。“我们这一代人的童年,大都是填鸭式教育,只知道学习文化课,而舞蹈、音乐和美术,很少有机会接触。在心中,一直都有遗憾。我不希望自己的女儿、其他孩子也跟我们一样,我要让他们发现美、学习美、创造美。”王晓燕说,是2006年女儿的出生,让她萌生了创办艺术学校的想法。

 

地段 地段 还是地段

 

在创办艺术学校的校长中,王晓燕绝对算是一个异类。因为办艺术学校的校长,通常自己就是教授艺术的老师,有一定的生源人脉。然而,王晓燕却完完全全是一名理科生,之前也没有在教育行业工作过。实际上,王晓燕毕业于北京交通大学机械专业。让我们中国人骄傲的高铁,少不了毕业于这所学校学子的努力。王晓燕和很多北京交通大学学子一样,毕业后很快就进入铁路系统工作。如果不是女儿的出生,王晓燕的人生轨迹,很可能就是一名兢兢业业的铁路工作者。

 

“音乐人高晓松、著名歌手李健都是名校理科生,而且在艺术方面都做得很成功。我觉得理工女的标签,并不妨碍我办好一家艺术学校。”王晓燕自己做起了大管家,联合两名合伙人投资了50万元,在一个400平方米的场地办起了星辰艺术教育第一家培训学校,教授孩子舞蹈、美术、音乐课程。“当时,我们只有5名老师,却很快招到了100多名孩子,基本在第二年就全部收回了成本、实现了盈利。” 王晓燕说。

 

在教育行业完全没有生源人脉积累的王晓燕,是怎么在这么短的时间办到这一点的呢?王晓燕告诉了我们她的小诀窍。“星辰艺术教育是针对3到12岁的孩子,我们把学校设在了离社区和学校之间路径最优的地方,家长只要一接孩子放学就能看到我们学校的招牌。送孩子来培训学校非常近,也不需要接送,何乐而不为呢?”王晓燕说,这就跟如何买好房子一样,地段、地段、还是地段。

 

“当然,这样的黄金地段租金很贵。不过,因为我们租在3楼,实际上算下来只是比其它地段租金高了10%,而招生入学率却是其它地段不能比拟的,所以坪效比算下来是非常划算的。” 王晓燕说,在经营了5年之后,2011年星辰艺术教育生源数已经达到1000人。

 

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打造社区商超型学校 服务永远是第一位

 

“教育行业由于其特殊性,一笔交易两个交易对象,即学生和家长,所以星辰十分注重老师的人品和教学质量,对于老师要求很高。因此,很快就积累了良好的口碑。”王晓燕说,经过长期沉淀和细致调研,在2011年的时候,星辰准备向连锁型发展,定位于社区型综合性艺术培训学校,进入快速发展期。短短8年时间,星辰艺术教育已经开设了6家直营校,拥有100多名老师,4000多名学生。

 

“我常跟我的合伙人说,我们要打造的学校是一家社区型商超教育店。要做到像7-Eleven商超便利店一样,商品服务琳琅满目,还符合消费者需求;要把服务做得比海底捞还要好,把每一个服务环节做到位。”王晓燕说,相比于创办学校初期,仅有舞蹈、美术、音乐等基础课程,如今的星辰艺术教育为了打造贴近社区的培训学校,课程也变得更加丰富。舞蹈课程就细分了中国舞、拉丁舞、街舞等,还有诸如非常符合四川成都本地特色的传统艺术变脸,也可以在这所学校学到。在服务方面,除了利用好校宝在线的校宝家系统的家校沟通功能之外,星辰艺术教育还开通了课后视频直播辅导。老师会通过微信视频,利用课余时间,免费辅导需要自我提升的孩子。

 

艺术教育的本质是一种美学教育

 

如今做强做大的星辰艺术教育,已经是成都本地一家非常知名的艺术培训学校,骨干教师队伍也从初创期的五人,到如今上百人的优秀教师团队。早期星辰艺术教育一直没有自研的课程体系,基本通过招募优秀老师来保证课程质量。如今星辰艺术教育在艺术课程教研上已经自成体系,成了被四川省电视台少儿春晚邀请表演的固定班底之一。很多独创性的艺术表演,很受当地观众欢迎,还拿了数不清的少儿舞蹈、美术、音乐等艺术类奖项。近几年,星辰艺术教育已经不局限于在国内表演,已经开始参与国外的一些公演活动。

 

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“孩子们拿了不少荣誉,我很为他们感到高兴。虽然不是每一个孩子,最终都会走职业化的道路,但是我觉得艺术思维会给他们带来一辈子的益处。”王晓燕说,艺术教育本质上是一种美学教育,艺术是没有标准的,星辰不会要求所有孩子都按照一个模子刻出来,而是主张孩子个性化发展,拥有自己的艺术理解。即便有时候这种艺术理解,跟主流的艺术理解不同。“我觉得在学习艺术过程中,让孩子开朗、勇于表现自己,乐于社交、学会与人合作是非常重要的。”王晓燕说,艺术教育不能带有太多的功利心。

 

信息化系统部署 是必须坚定执行的战略

 

随着星辰艺术教育越做越大,管理多家直营校的王晓燕,有时候也会感觉力不从心。特别是财务管理,还完全依赖于人工操作,非常低效。王晓燕认为是时候要引进一套数据化管理系统。2009年,星辰艺术教育就开始使用了第一套教学管理系统开始了信息化办公,是国内较早投入教育信息化管理的教培机构之一。

 

考虑到可以上门服务、提供培训比较方便,当时星辰艺术教育选择了成都当地公司开发的一款软件,功能虽说不太强大,但是满足了一些日常需要。“谁知道之后那个团队出了问题,服务器关停,我们很多教学数据、学员档案都丢失了,对办学造成了很大的损失。一下子又从信息化时代回到了原始时代手动纸质化办公。”王晓燕无奈地摇了摇头。

 

为了解决内部管理的困境,星辰艺术教育重新开始朝在市场上寻找合适的软件系统,机缘巧合之下接触到了校宝,校宝管理系统强大而完善的功能吸引了星辰的关注。

 

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“以前的工作方式非常的随意性,现在要开始朝规范化的工作方式转变。老师在使用初期觉得不方便,对于系统的使用有抵触心理。但是星辰依然坚持推进管理制度,因为对于星辰的发展壮大,信息化系统建设和部署是必须坚定不移去执行的。”王晓燕说,星辰艺术教育老师的课时费用结算,就是基于校宝的数据分析。如今,星辰艺术教育已经是校宝在线三年的老客户。今年10月23日,星辰艺术教育与校宝在线深度战略合作签约仪式在星辰艺术教育圣采泊尚校区举行,未来星辰教务、运营等将更多基于校宝的技术。

 

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