专访「明星校长」陈宇:我想为孩子打造一个家门口的英语世界

2019-01-31 19:23:46来源: 校宝在线

The roots of education are bitter, but the fruit is sweet.

教育的根是苦涩的,但其果实是香甜的。

—— Aristotle/亚里士多德

 

1.jpg

Enlink英瓴教育的校长陈宇

 

学水利工程,却干了教育

 

陈宇是Enlink英瓴教育的校长。初见陈校,给人的第一印象就是神采奕奕、意气风发。2001年,陈校毕业于河海大学水利工程专业,彼时的他绝不会想到之后自己竟会创业做起教育。

 

 “我是个典型的工科生,本来应该去修运河,但本科毕业后的国外学习经历,彻底激发了我对英语的热情,回国后便投向了教育事业。”

 

在2003年至2017年间,陈校历任英孚教育、新东方、精锐教育等几大行业巨头的课程顾问、运营经理、ROD等岗位,可以说摸遍了教培行业的方方面面。但从事教育事业长达15年之久后,他却意识到英语教育所存在的一些问题几乎没有得到任何改善。因此,他决定去创办自己的学校,一所与众不同的英语培训学校,为孩子营造正宗的英语学习环境。

 

3.jpg

为孩子打造一个家门口的英语世界

 

谈到创业的初心,陈校顿时来了兴致。“你知道,少儿类教育的诉求,客户的粘性很强。如果他觉得你的课程好,并且你的课程体系是一脉相承的话,他就会持续在你的学校学习。现在大部分的家长工作比较忙碌,你可以看到都是老一辈的在送孩子上课,所以学校不能离得太远。我们的定位就是社区,我想为孩子打造一个家门口的英语世界。”

 

英瓴教育采用小班教育,1对1或1对4,由来自英美澳等国家的外教授课。教学体系上采用了国内最顶级的《爱乐奇英语》的教材及课程,以小朋友日常生活中的交际对话为主线,同时将故事阅读和自然拼读等学习内容融入主题课程,这样可以更好地培养孩子们对英语的兴趣。

 

“这个英语世界不仅要能学到知识,还要给人温馨舒适的感觉,就像‘Starbucks’一样。当时,我们特地请了黄龙饭店的御用团队设计施工,整个公司采用了loft式建筑结构,层次很分明。比如你一进来就看到的前台,一般传统写字楼的前台,隔在员工和客户之间就像一堵墙。我们特意降低了高度,台面高度就跟办公桌差不多,还能同时容纳7-8个人,老师们可以直接在前台跟家长沟通。”

 

4.jpg

Enlink英瓴教育前台

 

做教育,必须要有情怀

 

在本次采访中,陈校一再强调,对于教育行业的从业者来说,情怀相当重要。

 

“做教育是一件有温度的事情,必须要有情怀。一方面,做教育会遇到很多坎坷和困难,没有一份情怀,会很难坚持下来;另一方面,只有真心热爱这份事业,对品质、对工匠精神有近乎苛刻的追求,把学生当作自己的孩子,才能做好教育。”

 

除了为孩子服务外,践行社会责任也是Enlink创始之初即立下的志愿。

 

“我们学校特别设计了‘社区服务日活动’,我们也想用善意与专业去回馈社区。现在已经免费为居民开设了低、中、高三阶的英语培训课程。只要是这个社区的居民都可以申请。这就是一个良性的循环。”陈校说道。

 

5.jpg

 

当校长变成铁杆粉丝

 

其实,陈校在选择校宝之前,也尝试过其他的信息系统。

 

“我们刚开始使用的是一个全球知名的CRM系统,但它一年的软件维护费用就要上百万。对于我们一个初创机构来说,成本太高了。另外,适应这个软件的过程繁琐、周期漫长。它可能是一个好的产品,但不适合我们。校宝性价比高,更适合国内教育机构使用。比如,我们原先最大的问题是客户管理,校宝这块便做得十分专业,有学员标签以及续费率提醒。”

 

此外,陈校还是校宝学院的铁杆粉丝:“校宝学院的课程我基本都会看。如果一个人在一个品牌做了十多年的高管,那他的思维便会很容易固化。所以当我跟全国各地自主创业的校长去交流的时候,经常会突然意识到原来还能这么玩。你会发现别人的思维以及对于这个行业的了解,比你深刻得多。他们摸打滚爬积累出来的经验,就好比你可以随身携带的锦囊妙计。当遇到各种各样的难坎时,他们都能用自己的经验告诉你该怎么应对。”

 

已深耕于教育行业十五载的陈校,仍在教育这条路上不断的学习。“在校宝学院上学习交流,也是为了提升我的教育理念和教育方法。我想为孩子打造一个家门口的英语世界,也能看到校宝学院内其他校长在为孩子们打造音乐世界、舞蹈世界等等。大家一起努力,孩子的世界就会更加灿烂多彩。”

 

 

返回新闻列表